装修工程师怎么考?旧改精装修项目经理部职责?建筑工程精装修应注意哪些安全方面的问题精装修一般在室内吧，室内装修注意防火、承重墙不能随便敲取、高空作业、有毒材料的使用、电的安全搭接。建筑室内精装修工程施工组织设计?精装房改造需要注意什么?凭的是这三点作者|陈艳芳来源|润商财经孙蕾，河南沪上名家装饰工程设计有限公司董事长，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副会长。

装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施11、施工进度计划1、编制原则本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并据其时间调整施工人数，从而达到控制总工期的目的，在保证关键环节施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。

根据不同专业划分及与土建工程配合的情况。其施工程序为：1.1先系统后局部。即在同一专业同一系统中，先施工系统线，后施工局部支线。1.2先隐蔽后面层的原则。工程进度总体计划安排**（成都）办公楼室内装饰工程总体计划为180个日历天，总体形象进度如下：在施工阶段时间安排上，分为四个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段。工期为10个日历天：主要包括学习图纸，进行材料市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。

作者|陈艳芳来源|润商财经孙蕾，河南沪上名家装饰工程设计有限公司董事长，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副会长。自2004年起进入装饰行业，曾三年让公司业绩翻了10倍。2010年创办沪上名家装饰集团，致力于为消费者提供温暖时尚的家具环境。10年间，沪上名家已经发展成年产值破亿的大型装修企业。采访孙蕾时，她正在广东出差，见客户、选材料，尽管家装行业受疫情影响，但她和团队的士气似乎比以前更高涨。

”“现在我们各项业务已经恢复正常，3月初开始复工，3月20日就能进入小区装修。我们正全力以赴把第一季度落下的业绩做回来。”说起这些年的创业经历，孙蕾用了“野蛮生长”这个词，从线性思维非常强的女高管到独自管理企业的创业者，期间辛苦不言而喻。为了让企业活下去，也会用到一些常规手段。曾经有竞争企业仗着人多打伤了业务员，孙蕾带着团队据理力争，最终为业务员争取了10万元的赔偿。

工程项目经理需要做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;以下是我精心收集整理的工程项目经理岗位职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目经理岗位职责11、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;2、根据项目计划，组织工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;3、组织现场施工管理，落实项目的施工计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;5、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交;6、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识;对施工现场实行安全文明卫生干净的规范管理;7、能按时、按质、按量完成施工任务，同时能随时发现施工中的安全、质量问题，并能提出或处理有效建议。

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1、水电线路最好不动。水电线路是个隐蔽工程，相当复杂，所以尽量别随意修改。一旦出问题，很难辨别原因和责任人。如果想要改变地面的铺设，在施工时要注意不能破坏原来的防水设计。2、注意成品保护。由于精装修房业主只是进行局部改造，因此在施工时要着重保护原有的家具、地板以及地砖。3、别动承重墙。若是需要拆改墙体或者开门窗洞，应该提前从开发商那弄清楚，哪些是承重墙，承重墙是一定不能动的，否则会给整栋楼都带来安全隐患。

精装修一般在室内吧，室内装修注意防火、承重墙不能随便敲取、高空作业、有毒材料的使用、电的安全搭接。防火、触电。为了使每个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在5‰以内的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要每个工程的实际情况，制定出以下的措施。第一节安全管理方针：“安全第一，预防为主”。

各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的安全保证体系。2、安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立安全施工专栏，对违章者予以曝光，同时加大安全设施的投入。

一、概述1.1编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

1.3编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》；b．《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此，让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是我收集整理的装修工作总结3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。装修工作总结篇1我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理.项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩.项目经理部应对作业队伍和分包人实时合同管理，并应加强控制与运行.项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工，确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准.项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度.项目经理部应根据生产、安全等部署，监管检查、审核计划完成情况.项目经理部组织合同评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作.项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作。

报考条件：一、助理建筑装饰工程师：1、本科以上或同等学历学生；2、大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者；二、建筑装饰工程师：1、已通过助理建筑装饰工程师资格认证者；2、研究生以上或同等学历应届毕业生；3、本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；4、大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。三、高级建筑装饰工程师：1、已通过建筑装饰工程师资格认证者；2、研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；3、本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；4、大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。